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Las unidades de la entidad son:
Funciones y competencia:
- Adaptar el abordaje terapéutico asistencial a la realidad del/de la usuario/a y de su entorno familiar y social.
- Garantizar la atención a las personas adictas y a sus familiares que demandan ayuda o tratamiento en las unidades.
- Desarrollar una intervención biopsicosocial tanto a nivel individual, familiar y social.
- Desarrollo de una oferta terapéutica variada, adecuada a las necesidades de la comunidad, para elevar el nivel de éxitos del tratamiento.
- Conseguir mejorar la calidad de vida del/de la adicto/a y de su entorno más inmediato.
- Reducir la incidencia de alteraciones físicas y mentales relacionadas con el consumo de drogas.
- Reducir la mortalidad asociada al consumo de drogas.
- Coordinación con los recursos específicos de la Red de Recursos en adicciones y con otros recursos normalizados de la comunidad, como los educativos, sanitarios y sociales.
- Potenciar el diagnóstico precoz e intervención temprana en adicciones.
- Potenciación de tratamientos alternativos a las penas de privación de libertad y a las sanciones administrativas, que dificulten el proceso de rehabilitación de los/las pacientes.
- Establecer mecanismos y actuaciones encaminadas a la información y concienciación del problema adictivos en toda la comunidad y sus agentes.
- Promover actuaciones que favorezcan procesos de socialización en aquellos ambientes más desfavorecidos o proclives a situaciones de riesgo.
El Instituto Municipal de Toxicomania de Gáldar es una unidad que presta todos aquellos servicios que ayuden a mejorar, normalizar, regular, proteger, prevenir, informar, reestructurar, acompañar, paliar los efectos de las adicciones, o proteger mediante la prevención el inicio de las adicciones.
La unidad se estructura en dos grandes áreas :
* Área Asistencial.
* Área de Prevención.
Las áreas a su vez se dividen en programas y servicios, no obstante, no todos los programas tiene responsable, solo aquellos que por su dinámica de trabajo, estructura organizativa o desarrollo diario necesitan de un mayor control.
Dentro de cada área existes varios programas que cuentan con un responsable para su correcto funcionamiento, no obstante el responsable del funcionamiento de la unidad es la coordinadora.
Coordinación
Es la encargada del control tanto de la actividad diaria, administrativa, económica de toda la institución como de las relaciones con el exterior y con el ayuntamiento.
Coordinadora: María Casilda Hernández García.
Funciones:
Control económico de los gastos generales.
Captación de nuevos flujos de subvención.
Relaciones con los proveedores y suministradores de materiales y productos, así como la captación de todo tipo de artículos y/o beneficios para la Institución.
Llevar la contabilidad de los gastos de todos los recursos conjuntamente con el departamento de Intervención del Ayuntamiento de Gáldar.
Jefatura de todo el personal.
Establecer, conjuntamente con los responsables, el calendario vacacional, anteponiéndose las necesidades del servicio.
Ejecutar y hacer cumplir los acuerdos del comité ejecutivo y los que directamente pudiera encomendarle la Junta Rectora.
Elevar el Comité Ejecutivo y a la Junta Rectora los proyectos que estime consecuente para el mejor funcionamiento del Instituto.
Despachar los asuntos de trámite, dando posteriormente cuenta al Presidente del Comité Ejecutivo.
Inspección y seguimiento de los contratos, bienes, servicios y marcha del I.M.T. sin perjuicio de la superior encomendada al Comité Ejecutivo.
Asistir obligatoriamente a las sesiones del Comité Ejecutivo y Junta Rectora, con voz pero sin voto.
Representación del I.M.T. en los actos propios del mismo y aquellos que le pueda ser delegado por la Junta Rectora o Comité Ejecutivo.
Supervisar las tareas y funciones desarrolladas por los trabajadores del I.M.T.
Control de las áreas dentro de los recursos (talleres, mantenimientos, etc.)
Supervisión de la distribución del personal por turnos.
Elaboración de memorias anuales.
Asistencia a las reuniones de coordinación con la red de drogodependencias del municipio.
Supervisar las prácticas de los alumnos de las diferentes Instituciones Públicas que lo soliciten, dentro del I.M.T.
Realización de Programas nuevos que la red cree necesario para la ampliación del recurso, así como las modificaciones de la misma.
Reuniones periódicas, organizativas, de coordinación, supervisión y dirección, con los responsables de las diferentes áreas o programas del recurso.
Representación en todos los ámbitos públicos que lo requieran y/o que estén así mismo conectadas con la red de drogodependencias.
Formación y reciclaje sobre drogodependencias en general, pudiendo transferir a los miembros del Equipo Terapéutico aquellos que estén relacionados con un área concreta de actuación.
Elevar al Comité Ejecutivo y a la Junta Rectora los proyectos terapéuticos para el mayor abordaje y mejor funcionamiento de los servicios del I.M.T.
Coordinación con la D.G.A.D.
Asistir a las sesiones clínicas del C.D. y U.A.D.
Distribución del personal por turno.
Hacer cumplir los acuerdos del Comité Ejecutivo y los que directamente pudiera encomendarle la Junta Rectora.
Área de Prevención
Área de Prevención: se encarga del control del trabajo que se lleva a cabo en materia de prevención de adicciones. Comprende tanto la prevención educativa como comunitaria.
Se compone de dos programas:
* Programa de Prevención: trabaja la prevención educativa.
* Programa de Educadores de Calle: trabaja la prevención comunitaria.
Responsable de área: María Jesús Jiménez Moreno.
Funciones:
Adaptar los objetivos del área de prevención a la realidad de su entorno y a las demandas que la coordinación del instituto solicite.
Establecer, conjuntamente con la coordinadora, el calendario vacacional, anteponiéndose las necesidades del servicio.
Supervisar las tareas y funciones desarrolladas por los trabajadores de los programas de prevención y educadores de calle.
Supervisión de la distribución del personal de los programas de prevención y educadores de calle por turnos.
Elaboración de memorias anuales.
Planificar, organizar y dirigir el funcionamiento diario del área. Supervisa el cumplimiento de los protocolos y asegura un buen desarrollo del área.
Garantizar que el área se presten de manera eficiente, cumpliendo con los estándares de calidad.
Evalúar las necesidades del área de prevención y gestionar cualquier incidencia o reclamación que se pueda producir en el mismo.
Asigna tareas y evalúa el desempeño del personal técnico del programa.
Definir previsiones de cambios tanto en la dinámica de trabajo como en las actividades y analizar y corregir los errores que se produzcan en una evaluación continua.
Resolver conflictos y asegurar el cumplimiento normativo.
Informar a la coordinadora de la unidad a través de informes claros; orientados a la toma de decisiones de aquellas incidencias que afecten al área.
Programa de Menores: se encarga del control del trabajo que se lleva a cabo en materia de pacientes menores con adicciones. Comprende tanto el trabajo psicológico, educativo y de ocio y tiempo libre.
Responsable del programa: Jocelyn Dámaso Mendoza.
Funciones:
Adaptar los objetivos del programa de menores a la realidad de su entorno y a las demandas que la coordinación del instituto exponga.
Establecer, conjuntamente con la coordinadora, el calendario vacacional, anteponiéndose las necesidades del servicio.
Supervisar las tareas y funciones desarrolladas por los trabajadores del programa de menores.
Supervisión de la distribución del personal del programa por turnos.
Elaboración de memorias anuales.
Planificar, organizar y dirigir el funcionamiento diario del programa. Supervisa el cumplimiento de los protocolos y asegura un buen desarrollo del programa de menores.
Garantizar que el programa se preste de manera eficiente, cumpliendo con los estándares de calidad.
Evalúar las necesidades del programa de menores y gestionar cualquier incidencia o reclamación que se pueda producir en el mismo.
Asigna tareas y evalúa el desempeño del personal técnico del programa.
Definir previsiones de cambios tanto en la dinámica de trabajo como en las actividades y analizar y corregir los errores que se produzcan en una evaluación continua.
Resolver conflictos y asegurar el cumplimiento normativo.
Informar a la coordinadora de la unidad a través de informes claros; orientados a la toma de decisiones de aquellas incidencias que afecten al programa.
Servicio de Laboratorio y Farmacia: su función principal es objetivar el grado de implicación y adherencia de las personas usuarias, mediante la recogida y análisis de muestras, así como garantizar una dispensación farmacológica segura, controlada y ajustada a criterios médicos.
El servicio cuenta con varios programas:
Programa Sustitutivo de Opiáceos (P.S.O.) con Metadona.
Programa Sustitutivo de Opiáceos (P.S.O.) con Suboxone.
Programa Sustitutivo de Opiaceos (PSO) Buvidal.
Programa de Tratamiento Ambulatorio.
Programa de Recogida y Análisis de Muestras Analíticas.
Programa Médico: Manejo del VHC y Hepatitis.
Responsable de Servicio: Tracy Padrón Miranda.
Funciones:
Adaptar los objetivos del programa de menores a la realidad de su entorno y a las demandas que la coordinación del instituto exponga.
Establecer, conjuntamente con la coordinadora, el calendario vacacional, anteponiéndose las necesidades del servicio.
Supervisar las tareas y funciones desarrolladas por los trabajadores del programa de menores.
Supervisión de la distribución del personal del programa por turnos.
Elaboración de memorias anuales.
Planificar, organizar y dirigir el funcionamiento diario del programa. Supervisa el cumplimiento de los protocolos y asegura un buen desarrollo del programa de menores.
Garantizar que el programa se preste de manera eficiente, cumpliendo con los estándares de calidad.
Evalúar las necesidades del programa de menores y gestionar cualquier incidencia o reclamación que se pueda producir en el mismo.
Asigna tareas y evalúa el desempeño del personal técnico del programa.
Definir previsiones de cambios tanto en la dinámica de trabajo como en las actividades y analizar y corregir los errores que se produzcan en una evaluación continua.
Resolver conflictos y asegurar el cumplimiento normativo.
Informar a la coordinadora de la unidad a través de informes claros; orientados a la toma de decisiones de aquellas incidencias que afecten al programa.
Unidades Administrativas